Alicia Gálvez: La ingeniera que desafía estereotipos en BMW Motorrad

Alicia Gálvez se convierte en pionera al liderar BMW Motorrad Iberia, desafiando estereotipos y promoviendo un liderazgo basado en la escucha activa.

Marimar María del Mar Sigüenza · junio 6, 2026, 06:22 · 2 min de lectura

Un nuevo liderazgo en el mundo de las motos

Alicia Gálvez ha tomado las riendas de BMW Motorrad Iberia, convirtiéndose en un referente dentro de un sector tradicionalmente dominado por hombres. Su llegada a la dirección general no solo representa un cambio de liderazgo, sino también una transformación cultural dentro de la empresa. Con más de un año en su cargo, Gálvez ha implementado un enfoque basado en la escucha activa, la pedagogía y una exigencia equilibrada.

Antes de asumir su actual posición, Gálvez acumuló una vasta experiencia en el sector automotriz, destacándose en Renault y Alphabet España. Sin embargo, su salto a BMW Motorrad significó enfrentarse a un nuevo desafío: gestionar integralmente un negocio completo. «Aquí llevas un negocio entero», explica, refiriéndose a la complejidad que implica coordinar ventas, posventa y estrategia.

Alicia se define como una líder democrática que valora el compromiso del equipo. «Intento que todo el mundo entienda las tripas del negocio», dice, enfatizando la importancia de que cada miembro del equipo comprenda cómo sus acciones impactan en los resultados generales. Esta filosofía se traduce en una cultura laboral donde se fomenta el diálogo y la colaboración.

Uno de los aspectos que más le ha sorprendido desde su llegada es la profunda conexión emocional que los clientes tienen con las motos. «La cercanía que tiene el cliente de motos con la marca no la había vivido en ningún otro sitio», afirma Gálvez. Esta relación única entre el consumidor y el producto es algo que busca potenciar durante su gestión.

Alicia también comparte cómo su vida personal influye en su carrera profesional. Casada y madre de una hija adolescente, busca ser un modelo a seguir para ella al demostrar que es posible equilibrar vida familiar y profesional. «La hemos educado en hacer lo que le guste y en lo que sea buena», comenta con orgullo.

A pesar del éxito alcanzado, Alicia recuerda sus inicios con humildad. Desde sus primeras experiencias laborales hasta convertirse en directora general, cada paso ha sido guiado por una pregunta fundamental: «¿Por qué no?» Esta mentalidad desafiante le ha permitido superar barreras e inspirar a otros a hacer lo mismo.

Marimar
Escrito por

María del Mar Sigüenza

Analista de política económica y experta en fiscalidad empresarial.

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