El nuevo mapa del comercio global: ¿amigos o enemigos en la economía?

Un cambio de paradigma en el comercio internacional

La economía mundial está experimentando un giro significativo, donde las lealtades políticas están redefiniendo las relaciones comerciales. Este fenómeno, conocido como friendshoring, implica que los países prefieren comerciar con aliados geopolíticos en lugar de mantener una neutralidad económica. A medida que las tensiones globales aumentan, el comercio se reconfigura según líneas políticas más que económicas.

Un reciente informe de McKinsey revela que la distancia geopolítica del comercio ha disminuido, lo que indica un acercamiento entre naciones con afinidades políticas. Entre 2024 y 2025, esta distancia se redujo un 1,2%, marcando una tendencia a favor de los socios estratégicos. Esto contrasta con la idea de una relocalización de cadenas de suministro; en realidad, las mercancías siguen recorriendo largas distancias pero fluyen cada vez más entre países alineados políticamente.

A pesar de las predicciones sobre el colapso de la globalización tras la pandemia del COVID-19, el comercio mundial ha demostrado ser resiliente. Las importaciones estadounidenses y exportaciones chinas alcanzaron nuevos máximos gracias a la búsqueda de rutas alternativas. En este contexto, se observa cómo los aranceles impuestos por Estados Unidos han desviado más de 165.000 millones de dólares en comercio fuera del corredor tradicional Estados Unidos-China.

A medida que Estados Unidos adopta políticas proteccionistas bajo líderes como Donald Trump, Europa busca fortalecer sus vínculos con China. Recientemente, líderes europeos han visitado Pekín para promover acuerdos comerciales y defender el multilateralismo frente al unilateralismo estadounidense. Sin embargo, expertos advierten sobre los riesgos de alinearse demasiado con China, señalando que podría llevar a una desindustrialización rápida en Europa.

A medida que el FMI reporta caídas significativas en el comercio entre bloques geopolíticos tras eventos como la invasión a Ucrania, surgen oportunidades para regiones intermedias bien posicionadas para redirigir flujos comerciales. La estrategia china incluye establecer fábricas en lugares como México, permitiendo así evitar barreras comerciales mientras se mantiene acceso al mercado estadounidense.

En este panorama cambiante, las multinacionales están adaptándose rápidamente al nuevo orden comercial. Las empresas están diversificando proveedores y priorizando factores como estabilidad y capacidad de respuesta sobre el precio más bajo. Este enfoque refleja una nueva realidad donde garantizar la continuidad del suministro es crucial para sobrevivir en un entorno cada vez más complejo.